（湘潭訊通訊員：朱軒妮）4月22日，中湘裝飾工程集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李六九帶領(lǐng)中湘裝飾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事及各部門負(fù)責(zé)人到華意公司進(jìn)行調(diào)研。華意公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

     中湘裝飾集團(tuán)黨委書記、董事長李六九對(duì)華意公司取得的成績表示肯定，針對(duì)下階段工作，提出七點(diǎn)要求：

一是講政治。要堅(jiān)持做好“兩個(gè)一以貫之”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，真正做到學(xué)懂弄通；切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是抓經(jīng)營。市場經(jīng)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。要堅(jiān)定好“經(jīng)營是龍頭”的工作理念，統(tǒng)籌好各類資源，緊盯核心市場、核心客戶，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三是強(qiáng)管理。注重項(xiàng)目“策劃先行，目標(biāo)引領(lǐng)”思想。踐行“以現(xiàn)場促市場”的理念，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，狠抓成本管控，增強(qiáng)履約服務(wù)能力，提升履約品質(zhì)。

四是帶隊(duì)伍。要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人才培養(yǎng)的厚度和質(zhì)量，激發(fā)人才成長動(dòng)能；做好人員的職業(yè)規(guī)劃，做到“人盡其才，物盡其用”；激勵(lì)員工奮勇爭先，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

五是樹品牌。堅(jiān)持走好高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，提高市場敏銳度，提升外部市場拓展能力，提升公司品牌影響力。

六是促融合。各子公司要加強(qiáng)溝通，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，高效協(xié)同、群團(tuán)作戰(zhàn)、互利共贏，整合優(yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域，促進(jìn)更好融合。

七是謀發(fā)展。要立足專業(yè)公司定位，在提升專業(yè)能力水平上下更大氣力，增強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)，努力成為裝飾行業(yè)“排頭兵”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)支撐。

       中湘裝飾集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳君對(duì)華意公司未來發(fā)展提出兩點(diǎn)建議：一是應(yīng)在協(xié)同優(yōu)勢(shì)上下功夫。要做好協(xié)同融合，用好優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，在規(guī)范化、精細(xì)化管理上持續(xù)改進(jìn)、提升，共同拓寬中湘裝飾的“朋友圈”和“活水渠”；二是應(yīng)在增強(qiáng)自身核心競爭力上下功夫。要確保各項(xiàng)工作方向正確、目標(biāo)明確、策略精確，維護(hù)好全局利益，努力打造核心競爭力。

       中湘裝飾集團(tuán)黨委副書記、董事、合規(guī)負(fù)責(zé)人吉清主持會(huì)議。

      華意公司黨支部書記、總經(jīng)理秦可亮圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況與下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

      2024年華意公司全體員工將堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟中湘裝飾工程集團(tuán)黨委的步伐，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏、砥礪奮進(jìn)，加快打造裝飾核心競爭力，為助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階貢獻(xiàn)華意力量。