學以致用，方為學。開展黨史學習教育，理論學習是基礎，知行合一是關鍵。習近平總書記在黨史學習教育動員大會上指出，要把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，把學習成效轉化為工作動力和成效，防止學習和工作“兩張皮”。華意黨支委帶領華意黨員干部從百年黨史中總結經驗、汲取營養，傳承和弘揚好黨的光榮傳統和優良作風，不斷增強實際工作水平，將學習成果轉化為辦實事，把各項目標任務不折不扣落到實處。

黨史學習就是要把黨建工作與中心工作深度的融合，用高質量的黨建推動企業高質量的發展,持續開展好“書記聯項目”活動，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用。目前文體公園提質改造項目、湘潭市民之家配套項目、湘安嘉園精裝修等項目基本定在6月30日交付使用，這些項目都是創魯班獎或芙蓉獎的項目，華意每個支委委員聯系一個項目，下沉指揮，發揚敢打敢拼的精神，帶領項目黨員和項目團隊，全力沖刺任務目標。一是對項目的施工組織進行精心的謀劃和部署，協調落實各種資源到位。如湘安嘉園項目，為確保工程款及時到位，華意公司多方籌集資金，保證材料到位和民工工資發放到位。二是以安全質量目標為導向，加強施工管理，發現問題及時處理。湘安嘉園項目東西向陽臺鋁板吊頂出現不平的情況，聯系項目的支委及時叫停，開會分析，并于5月1日帶領項目部管理人員和施工班組去魯班獎項目觀摩學習，對項目存在的安全隱患，質量問題進行全面檢查和整改。三是強化機關為項目服務意識，職能部門深入一線，形成上下聯動機制。如文體公園項目，設計人員每天堅守工地，及時解決圖紙問題，給予技術支持；商務部人員去安徽、湖北考察岸邊石和樹木問題，核定價格，控制成本，從源頭上抓好材料質量，有效推動項目順利進行。

學習黨史，要在牢記初心使命上見行動。從黨史中領悟理想信念的力量，從黨史中學習干事創業的經驗，干部干部，干字當頭，主動擔當講作為，華意廣大黨員干部學習百年黨史，就是要不怕困難、銳意進取。由于受國內外經濟下行的影響，年初開局，華意經營工作不理想，我們調整方向，主動出擊，跑浙江去江西，跑甘肅下廣東，及時跟蹤項目，創新營銷方式，終有所獲，先是承接到惠州高鐵站幕墻項目，緊接著中標溫州中心A3幕墻工程、甘肅武威展館項目。通過黨史學習活動，我們經營有所起色，將會迎來一個新的局面。

黨史學習，要切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，在發揚黨的光榮傳統和優良作風上抓落實、凝聚力量，保持奮斗的姿態和永不懈怠的精神狀態。在湘潭市民之家配套項目，這種精神狀態得到了充分的體現。該項目是為民辦實事的承諾項目，由于政策調整、歷史遺留問題，導致該項目土建工期嚴重滯后，要求近9000萬的裝修工程量必須在90日歷天內完成。華意黨支委提高政治站位，主動擔當，及時調整項目管理人員，加強項目管理力量，總經理每天召開項目調度會，在電梯安裝、空調安裝、天井施工、外立面和廊柱施工嚴重影響裝飾工作面的移交情況下，華意黨支部書記提出調整和優化組織部署，提前穿插，全面開花，從材料組織、班組調配、簽證變更資料、獎罰激勵、對外協調都做了明確的指示，形成了強勢推進的局面，變被動為主動，整個項目部形成一種昂揚向上精神狀態，有序向目標推進。

學習黨史，要堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、勇闖新路。我們要夯實自身基礎管理，找準主攻方向，以創優為引領，打造品牌。華意目前在省內排名靠前，但裝修市場競爭激烈，變化多樣，如逆水行舟，不進則退，我們要時刻保持清醒頭腦，只有做強專業細分市場，繼續鞏固公裝市場優勢，適時探索高端精裝市場機會，在文體場館、軌道高鐵交通等領域塑造專業優勢，并以溫州中心超高層幕墻項目為科技孵化基地，加大技術創新的研發投入，不斷鉆研裝配式裝修技術，利用新材料，建立廠商合作機制與渠道，降低材料成本、管理成本和人工成本，提高裝配式裝修業務效益，從而讓員工的幸福感、獲得感、滿意度不斷提升。

學習黨史，我們要發揚“一根扁擔”的身心士卒、身體力行、樂觀向上的“井岡山”精神和“半條被子”精神，把承諾刻在心里、融進血液，它就會如同信仰一般，在迷茫時指引我們前進的方向，在困惑時喚醒內心深處的力量。我們要堅持四個自信不動搖，堅持新發展理念，深入推進創新轉型、升級發展戰略，拓經營、優布局、強管理、控風險，提效益，構建發展新格局。我們將弘揚“三牛”精神，再戰“百日”拼勁，學史力行，保時間節點，完目標任務。讓業主滿意，讓自己滿意，創三建品牌，鑄百年老店。